五河縣雙忠廟鎮(zhèn)：做好“四篇”文章，助推村集體經(jīng)濟提檔升級

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(通訊員 周靜)近年來，蚌埠市五河縣雙忠廟鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)，立足特色產(chǎn)業(yè)，整合資源優(yōu)勢，積極探索農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為全面實施鄉(xiāng)村振興的有力抓手，以黨建引領(lǐng)促基層治理能力提升為契機，創(chuàng)新作為探路徑、真抓實干促發(fā)展，做好“四篇”文章，促進村集體經(jīng)濟提質(zhì)增效。2022年村集體經(jīng)濟收入達1237萬元，相比2018年增長16倍。

做好“資源整合”文章，激活發(fā)展?jié)摿ΑＹY產(chǎn)、資源和資金是一個村發(fā)展集體經(jīng)濟的基礎(chǔ)。五河縣雙忠廟鎮(zhèn)加大對村黨組織“三資清理”力度，全面摸清村集體資產(chǎn)、資源和資金，盤活閑置資產(chǎn)，讓“沉睡”資產(chǎn)變?yōu)樵鍪铡盎钏薄２扇≠Y產(chǎn)發(fā)包、租賃經(jīng)營、自主開發(fā)等方式盤活利用，發(fā)揮集體資產(chǎn)的最大效益，帶動集體增收、群眾受益，全面放大村集體經(jīng)濟資源、資金的增值效應(yīng)，激活集體經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿ΑＵ贤恋刭Y源，由村集體統(tǒng)一組織、流轉(zhuǎn)土地，采取再流轉(zhuǎn)方式等集中發(fā)包給種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體，農(nóng)戶獲得穩(wěn)定的流轉(zhuǎn)收入，村集體獲得一定的流轉(zhuǎn)服務(wù)管理收入。如鄧圩村與新希望六和合作進行土地流轉(zhuǎn)、土地消納每年可獲得20萬元以上收入，訾湖村通過流轉(zhuǎn)土地3100畝進行自主經(jīng)營，可增加村集體經(jīng)濟收入15萬元。

做好“強村公司”文章，提升發(fā)展動力。鼓勵和支持各村以集體股份經(jīng)濟合作社為主導(dǎo)，創(chuàng)辦服務(wù)主體，先后組建訾湖供銷社、雙廟村物業(yè)服務(wù)公司、柳湖辣椒加工基地、陳胡農(nóng)貿(mào)市場等，通過自主經(jīng)營，拓寬了集體經(jīng)濟增收渠道。鼓勵各村發(fā)揮各自優(yōu)勢成立公司，承接項目建設(shè)，形成了“黨支部+合作社+村級公司”模式，有效地壯大了村級集體經(jīng)濟。雙廟、岳廟、三周、張灘、訾湖、西尤等村成立建筑公司承攬環(huán)境整治專項債等部分村級小型公益事業(yè)項目，增加了集體經(jīng)濟收入80萬元以上。孫湖、張灘等6個村通過村集體股份經(jīng)濟合作社承接土地增減掛等村級工程，增加集體經(jīng)濟收入137萬元以上。

做好“聯(lián)建共建”文章，凝聚發(fā)展合力。堅持“先富幫后富，強村帶弱村”，探索建立連村聯(lián)創(chuàng)、跨村聯(lián)營的發(fā)展格局，不斷縮小村級集體經(jīng)濟發(fā)展差距。充分利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)利用和項目建設(shè)，鼓勵村村聯(lián)聯(lián)建共建、抱團發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，有效解決資源分布不均問題。針對發(fā)展村集體經(jīng)濟的資源資產(chǎn)比較匱乏，或因區(qū)位、交通因素影響難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益的村，探索投資入股其他村集體經(jīng)濟項目，獲取一定的投資收益。借力“百千萬”工程項目和鄉(xiāng)村振興到村項目，支持多個村共同出資組建經(jīng)濟聯(lián)合體，抱團發(fā)展集體經(jīng)濟項目。白墩、劉蔡、西尤三村實行抱團發(fā)展，聯(lián)建了約3000平方米左右的標準化秸稈倉儲中心，每年可增加村集體經(jīng)濟收入12萬元以上。三周、訾湖、柳湖三村村實行抱團發(fā)展模式，聯(lián)建6000平方米秸稈倉儲中心，可增加集體經(jīng)濟收入20萬元以上。西尤、岳廟、陸圩三村聯(lián)5200平方米建家紡基地，每年租金收入可達36萬元，可增加30個就業(yè)崗位。

做好“特色產(chǎn)業(yè)”文章，增強發(fā)展實力。經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)業(yè)為王。引導(dǎo)村黨組織因地制宜，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)營性收入穩(wěn)步提高，做強做優(yōu)村集體經(jīng)濟。推行“一村一塊田”改革試點工作，讓“小田”變“大田”，采取“村集體經(jīng)濟組織+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(服務(wù))主體+農(nóng)戶”形式，集體統(tǒng)一經(jīng)營，形成“一村一塊田”，實現(xiàn)連片規(guī)模化種植富硒米，訾湖村目前已流轉(zhuǎn)土地3100畝，可增加村集體經(jīng)濟收入15萬元。三周村流轉(zhuǎn)1400畝土地至合作社自主經(jīng)營小麥種植，通過科學管護、裝備運用和機械化耕作推廣，一季小麥可收成62萬元。大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，大楊村憑借養(yǎng)殖技術(shù)優(yōu)勢投資200萬建設(shè)了4000平方的標準化牛棚，養(yǎng)殖肉牛240多頭，柳湖村集體與錢前錦養(yǎng)殖合作社合作共建2200平方米標準化養(yǎng)殖廠房，大楊、柳湖兩村采取“黨支部+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，圍繞以肉牛養(yǎng)殖為主的現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)發(fā)力，集聚形成肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)肉牛的高效化生產(chǎn)、品牌化運作、規(guī)模化經(jīng)營，既解決了村內(nèi)散戶養(yǎng)殖帶來的環(huán)境問題，也能大大促進村集體增收，同時帶動周邊300多農(nóng)戶發(fā)展，為30多名貧困戶增加收入，每年可給村集體帶來數(shù)十萬收益。