國網新鄉供電公司：深化“四聚焦” 助力全業務核心班組建設

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近日，國網新鄉供電公司以加強變電檢修全業務核心班組建設為契機，深化“四聚焦”，推動班組由“作業執行單元”向“價值創造單元”轉變，多維發力，扎實提升班組員工技能水平，推動全業務核心班組建設再上新臺階。

聚焦一專多能，提升支撐能力。今年上半年，國網新鄉供電公司已自主實施220千伏勝利變主變大修、110千伏官莊變主變更換和110千伏佳城變全站綜自改造等32項大型施工項目，覆蓋I、II類關鍵業務102項，實現“關鍵業務自己干”。該公司認真落實全業務核心班組建設要求，以黨建為統領、以專業技術為依托、以安全生產為中心、以科學管理為抓手，培育全能型班組6個。加強檢修過程細節管理、理清作業分工界面、不留交叉作業盲區，全面提升綜合檢修質量，著力鑄造“業務全面、技能精湛、創新高效”的檢修隊伍，做到“一專多能”轉型。

聚焦裝備升級，保障業務開展。“聲紋檢測裝置顯示有異常信號，聲源定位為開關柜電纜室，信號值為47分貝，判斷為放電異常。”國網新鄉供電公司首次利用聲紋識別技術對變電站GIS裝置及開關柜設備進行故障診斷，并及時發現GIS設備三處內部機械振動和開關柜出線電纜放電異常。該公司運用數字化、智能化手段高效提升設備運檢管理水平，簡化試驗報告整理程序，縮短用時60%，提升資料管理工作質效。利用精確紅外測溫儀、電脈沖局部放電測試儀等先進儀器，準確排查設備隱患10余起。推進新一代集控系統建設，通過配置自動校驗裝置，有效提高對點工作效率及規范性，進一步優化技改大修工期，已實現應用7個技改大修現場，累計縮短工期9天。

聚焦工匠培養，完善班組建設。國網新鄉供電公司堅持“師帶徒”優良傳統，17對師徒簽訂合同，按月召開“月度之星”答辯評比，激發新員工學習動力。開展“工廠化”培訓3期，采用“菜單式、模塊化”培訓模式，累計培訓64人次，針對性補足技能短板。開展“實戰練兵”，開設檢修現場培訓班32期，利用安裝驗收階段、交接試驗等關鍵施工節點進行旁站監督、同進同出，加強現場“實戰”水平。并對現場設備解體進行試驗分析講解，用生動的“解剖課”，強化員工設備構造和試驗理論的融合理解。建設變電檢修、輸電運維等市級實訓基地3個，累計培訓骨干人員325人次，開展市縣公司及產業單位技能競賽3期，以賽促學，全面提升班組技能水平，為關鍵業務自主實施打牢堅實基礎。

聚焦科技支撐，確保生產安全。迎峰度夏期間，國網新鄉供電公司在河南省率先探索完成戶外匯控柜隔熱工作，研制出基于輻射制冷原理的高性能新型納米降溫材料，可以實現在不需要外部任何能源、不占用額外體積、不增加設備的情況下，匯控柜內溫度降溫超20攝氏度，以“零能耗”的方式實現戶外匯控柜的快速降溫，避免其因溫度過高發生故障隱患。堅持創新活動，以實際生產為導向，通過發明和改造工器具提高檢修效率，在科技項目、群眾創新、質量管理活動中獲得多項國網公司、省市級成果及獎項，近兩年檢修專業共取得發明及實用新型專利授權9項。研發的分析硬軟件及直流電阻變比測試二合一測試硬件系統榮獲發明專利、軟著權及QC成果“國優”稱號。

蓄力圖強揚帆起，矢志爭先破浪行。下一步，國網新鄉供電公司將以覆蓋全員、全業務類型為目標，持續深化專業融合，促進業務銜接。全面建設擁有核心能力的高素質職業化隊伍，做實人才保障機制，做優基層班組建設，做強專業技術隊伍，實現關鍵業務自主化、核心技能專業化、作業行為標準化、業務能力精湛化。(來源：國網新鄉供電公司 侯怡爽 王娟娟)