創(chuàng)新機(jī)制為平安建設(shè)再添新動(dòng)能

(相關(guān)資料圖)

為解決分工過細(xì)、資源分散、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等突出問題，山東省濱州市公安局沾化分局自2021年底，探索大部門大警種制改革，聚合資源、業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)大跨越。2022年，沾化區(qū)群眾對(duì)社會(huì)治安滿意度成績名列全市前茅，對(duì)公安機(jī)關(guān)滿意度成績列全省第三。

按照“去機(jī)關(guān)化、去官化、去碎片化”的原則，對(duì)職能相近、任務(wù)重疊、專業(yè)狹窄的30個(gè)機(jī)關(guān)科室大隊(duì)進(jìn)行合并，成立隊(duì)伍管理、隊(duì)伍監(jiān)督、執(zhí)法保障、社會(huì)管理等9個(gè)聯(lián)合指揮部。

通過“拆廟減官”、打通“壁壘”，該局實(shí)現(xiàn)變“多龍治水”為“大龍管水”，管理打擊能力得到進(jìn)一步提升，2022年，移訴、批捕人數(shù)分別同比提升9.3%、5.1%。

為破解交通管理警力不足、漏管失控等難題，該局探索實(shí)施“交所融合”，改革以來，交通安全治理水平進(jìn)一步提升，并帶動(dòng)治安大局持續(xù)平穩(wěn)。2022年全區(qū)交通事故死亡起數(shù)、死亡人數(shù)分別同比下降12%、16%，2023年分別同比下降16%、9.6%。

“交所融合”改變了交警不管治安、派出所不管交通的局面，“一頂警帽統(tǒng)管，一個(gè)窗口統(tǒng)辦”，交警中隊(duì)、派出所職能合成、勤務(wù)合成，警力、效能倍增。保持一個(gè)勤務(wù)組長期在路面巡控，在完成交通管理任務(wù)的同時(shí)，大幅提升路面見警率、與違法犯罪的碰撞率。通過巡邏，今年現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人10名。派出所服務(wù)大廳統(tǒng)一受理戶籍、部分車駕管高頻服務(wù)事項(xiàng)；社區(qū)民警常態(tài)開展交通安全防范宣傳、重點(diǎn)車輛排查管控、企業(yè)交通安全監(jiān)管。

為進(jìn)一步優(yōu)化警務(wù)運(yùn)行機(jī)制、整合資源手段，該局在更高層次、更高水平上深化改革，推進(jìn)“大中心”建設(shè)，搭建警種匯聚、資源高度集成的融合平臺(tái)，促進(jìn)實(shí)戰(zhàn)效能疊加。

建成了政務(wù)綜合服務(wù)中心，將各警種的48項(xiàng)政務(wù)事項(xiàng)從原機(jī)構(gòu)剝離，建成政務(wù)綜合服務(wù)中心、情指勤一體化運(yùn)行中心、執(zhí)法辦案管理中心、合成作戰(zhàn)中心等。建成的合成作戰(zhàn)中心跨界整合各警種數(shù)據(jù)資源，投資購置各類作戰(zhàn)軟件和電子數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)現(xiàn)全資源、全手段的合成，提升數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)刻畫、信息處置、資金查控能力，對(duì)網(wǎng)絡(luò)犯罪開展生態(tài)打擊。今年支撐破獲開設(shè)賭場、電詐、洗錢、網(wǎng)上販毒等新型犯罪案件52起。